„Grammarly“ užsitikrino 1 milijardo dolerių įsipareigojimą iš „General Catalyst“. 14-metis rašymo asistentas „Startup“ panaudos naujas lėšas savo pardavimo ir rinkodaros pastangoms, išlaisvindamas esamą kapitalą strateginiams įsigijimams.
Skirtingai nuo tradicinio rizikos etapo, „General Catalyst“ negaus nuosavybės akcijų bendrovėje už investicijas. Vietoj to, „Grammarly“ grąžins kapitalą kartu su fiksuotu, apribotu procentu pajamų, kurias ji gauna iš „General Catalyst“ lėšų naudojimo.
Investicijos kyla iš „General Catalyst“ klientų vertės fondo (CVF)-kapitalo fondo, padedančio vėlyvojo etapo pradedantiesiems su nuspėjamais pajamų srautais panaudoti naują finansavimą būtent jų verslui auginti. CVF alternatyvi finansavimo strategija iš esmės „skolina“ kapitalą, kurį užtikrina įmonės pasikartojančios pajamos.
Tokioms įmonėms kaip „Grammarly“ ši finansavimo forma yra naudinga, nes ji yra nedelsiant ir neatsiranda iš naujo iš naujo. „Grammarly“ 2021 m. Buvo įvertinta 13 milijardų JAV dolerių, per „Zirp“ (nulinės palūkanų normos) eros viršūnę. Tačiau bendrovės vertinimas šiandieniniame rinkoje yra žymiai mažesnis, teigia bendrovės investuotojas, kuris paprašė likti anonimišku.
„Grammarly“ iškart neatsakė į prašymą komentuoti.
Gruodį „Grammarly“ įgijo produktyvumo startuolį „Coda“ ir paskyrė savo generalinį direktorių Shishir Mehrotra vadovauti „Grammarly“. Bendrovė, kuri po įsigijimo virsta AI produktyvumo įrankiu, turi daugiau nei 700 mln. USD.
„General Catalyst“ klientų vertės fondas skyrė finansavimą beveik 50 bendrovių, įskaitant „Insurtech“ limonado ir nuotolinės sveikatos platformą RO. CVF palaiko savo atskirus ribotus partnerius ir nebuvo įtrauktas į pastarojo meto įmonės 8 milijardų dolerių vertės padidėjimą.
Bendrasis katalizatoriaus vadovas Honcho Hemantas Taneja ir Pranavas Singhvi, CVF vadovas, buvo labiau kalbėjosi su „TechCrunch“ apie praėjusį rudenį apie grupės specializuotą finansavimo strategiją.
