„Ava Labs“ žengia į 2025 metus su ilgalaike strategija, orientuota į specialiai sukurtas blokų grandines, o ne į trumpalaikes rinkos tendencijas, teigia bendrovės verslo vadovas.
Santrauka
- Johnas Nahasas iš „Ava Labs“ pabrėžė, kad „Avalanche“ sutelkia dėmesį į suverenias, konkrečiam naudojimo atvejui būdingas 1-ojo sluoksnio grandines, o ne į vieną tinklą visai veiklai.
- „Toyota“, FIFA ir SMBC kuria nepriklausomas „Avalanche“ grandines, pritaikytas konkrečioms darbo eigoms, atspindinčias atskirų, saugių „blockchain“ aplinkų poreikį.
- „Avalanche“ šiuo metu palaiko beveik 80 tiesioginių 1 sluoksnio grandinių ir daugiau nei 100 „Testnet“ tinkle. Prognozuojama, kad kitais metais bus apie 200 institucinių ir įmonių grandinių.
Johnas Nahasas, „Ava Labs“ verslo vadovas, interviu „The Street“ aptarė bendrovės požiūrį, kalbėdamas apie „Avalanche“ plėtrą tarp tradicinių finansų, pasaulinių prekių ženklų ir įmonių operatorių.
Paklaustas apie veiksnius, skatinančius tinklo plėtrą, Nahas paminėjo „Avalanche“ pagrindinę architektūrą ir jos dėmesį sutelkiant į blokų grandines, skirtas konkretiems naudojimo atvejams. „Jei per daug dėmesio skiriate kriptovaliutų pasakojimams, kurie yra kriptovaliutų „Twitter“ tinkle, arba tuos dalykus, kurie ateina ir praeina tris ar keturis mėnesius, jūs visada pasivijate“, – teigė Nahas. „Mums pasisekė vidutinės trukmės ir ilgalaikėje perspektyvoje. Norint, ką verta padaryti, reikia laiko.”
Remiantis pramonės duomenimis, Avalanche reguliariai patenka į 15 geriausių kriptovaliutų pagal rinkos kapitalizaciją.
Įmonės baigiamajame darbe pagrindinis dėmesys skiriamas suverenioms, specialiai sukurtoms 1 sluoksnio grandinėms, o ne vienai grandinei, atliekančia visas funkcijas. Nahas didžiąją pramonės dalį apibūdino kaip veikiančią pagal „pirmosios kartos verslo planą“, pagrįstą prielaida, kad visa veikla ilgainiui apsistos viename tinkle.
„Mums nereikia daugiau bloko erdvės. Mums nereikia daugiau blokų grandinių”, – sakė Nahas. „Tačiau mums reikia daugiau tam tikslui sukurtų blokų grandinių, nes taip veikia realus pasaulis.
Įmonės verslo klientai yra didelės korporacijos, kuriančios atskiras blokų grandinės aplinkas. „Bankai nori savo aplinkos. Turto valdytojai nori savo aplinkos. Įmonės nori savo aplinkos”, – paaiškino Nahas.
Pasak Nahas, „Toyota“ kuria keturias skirtingas „Avalanche“ grandines, kurių kiekviena skirta skirtingam darbo eigai. FIFA ir SMBC Japonijoje platformoje taip pat kuria savo nepriklausomas aplinkas.
Avalanche palaiko privačias, viešąsias ir hibridines grandines, kurios gali sąveikauti. „Iš esmės jūs pateikiate žmonėms sprendimus, o ne ieškote problemos“, – sakė Nahasas.
„Nahas“ pranešė, kad tinklas artėja prie 80 „Avalanche“ sluoksnio blokų, iš kurių daugiau nei 100 yra „testnet“. Vadovybė prognozavo, kad iki kitų metų finansų, tapatybės, dirbtinio intelekto ir vyriausybės sektoriuose veiks maždaug 200 institucinių ir įmonių grandinių.
