„OpenAI“ įsigijimai ir konkurencija su „Anthropic“: apžvalga iš „TechCrunch’s Equity“

„OpenAI“ pastaruoju metu dažnai patenka į naujienų antraštes, dėl įsigijimų, konkurencijos su „Anthropic“ ar platesnių diskusijų apie AI poveikį visuomenei.

Naujausioje „TechCrunch’s Equity“ tinklalaidės serijoje Kirsten Korosec, Seanas O’Kane’as ir aš apibendrinome naujausias „OpenAI“ naujienas. Nors naujausi bendrovės įsigijimai atrodo kaip klasikiniai talentų įsigijimai, Seanas pasiūlė, kad tai taip pat yra bandymas spręsti „dvi dideles egzistencines problemas, kurias „OpenAI“ šiuo metu bando išspręsti“.

Pirma, su asmeninių finansų startuolio „Hiro“ komanda įmonė gali tikėtis sukurti produktą, kuris „turėtų daugiau kabliukų nei tik pokalbių robotas ir galbūt, kažkas, už ką verta mokėti daugiau“. O su naujuoju žiniasklaidos startuoliu TBPN „OpenAI“ gali siekti „geriau formuoti savo įvaizdį visuomenės akyse, o tai pastaruoju metu nebuvo puiku“.

Toliau skaitykite mūsų pokalbio peržiūrą, redaguotą, kad būtų ilgesnė ir aiškesnė.

Anthony: (Turime) du sandorius, kuriuos verta paminėti, vienas yra tas, kad „OpenAI“ įsigijo šį asmeninių finansų startuolį pavadinimu Hiro. Ir tai įvyko po kito sandorio, kuris buvo tiesiogine prasme paskelbtas, kai įrašinėjome paskutinę „Equity“ seriją, todėl negalėjome apie tai kalbėti: „OpenAI“ taip pat įsigijo TBPN – verslo pokalbių šou, kaip naująją žiniasklaidos įmonę.

Ir manau, kad abu šie sandoriai yra gana maži, palyginti su „OpenAI“ mastu. Tai nėra dalykai, dėl kurių žmonės tikisi iš tikrųjų pakeisti savo verslo eigą ar panašiai, bet jie įdomūs, nes rodo, kad vis dar yra toks (požiūris) „Išbandykime skirtingus dalykus“.

Ypač (su) TBPN sandoriu (…), ypač šiuo metu, kai atrodo, kad „OpenAI“, atsižvelgiant į visas mūsų skaitomas ataskaitas, taip pat bando iš tikrųjų sutelkti dėmesį į tai, kad „ChatGPT“ ir jo GPT modeliai būtų tikrai konkurencingi įmonės kontekste su programuotojais.

Ar technologijų pokalbių šou vedimas tikrai turėtų būti darbų sąraše?

Kirsten: Ne, tai neturėtų būti darbų sąraše. tiek.

Noriu paminėti „Hiro“, nes man tai įdomu, nes Julie Bort, mūsų įmonės redaktorė, itin talentinga, parašė apie tai ir, manau, pirmoji apie tai parašė. Ji šiek tiek įsigilino ir iš esmės tai atrodo kaip nuoma. Įmonė lankstosi. Jie iš esmės pasakė: „Iki šios datos jūs nebegalėsite to pasiekti“.

Tai asmeninių finansų startuolis. Ir jie pradėjo veikti tik prieš dvejus metus. Taigi tai absoliučiai yra talentų pritraukimas. Taigi man labai įdomu sužinoti, ar „OpenAI“ tiesiog įtrauks juos į „OpenAI“ eterį, ar jie iš tikrųjų domisi kokiu nors asmeninių finansų produktu, su kuriuo jie nori dirbti. Man tai nelabai aišku.

Šonas: Manau, kad tam tikru mastu į abu šiuos dalykus žiūrite kaip į samdomus asmenis. Turiu omenyje TBPN įsigijimą, tariamai jie išsaugos savo redakcinę nepriklausomybę laidoje, kurią rengia kiekvieną dieną. Ir visa pagarba tiems vaikinams, kurie tai išleido ir taip greitai atsikratė ir išaugo į tai, kuo tapo.

Manau, kad kiekvienas žmogus, kuris seka žiniasklaidą, turėtų turėti sveiką dozę skepticizmo, kad kai įsigyji kažką panašaus, o žmones, kurie rengia laidą, pateiki viešosios politikos ir komunikacijos ar rinkodaros gretimų žmonių organizacijoje aukščiau įsigyjančioje įmonėje, gali kilti gerų klausimų, ar pakanka pasakyti „redakcinis nepriklausomumas“. Tai nėra tiesiog veikiantis užkeikimas.

Bet žinote, kas mane įdomaus apie šiuos du dalykus, nors jie yra panašūs savo nuoma, manau, kad jie abu yra dvi pagrindinės problemos, su kuriomis susiduria „OpenAI“.

Vienas yra „Hiro“. „OpenAI“ turi labai sėkmingą „ChatGPT“ produktą. Didelis klausimas, ar dėl to jie iš tikrųjų kada nors uždirbs pakankamai pinigų, kad galėtų tapti tvariu verslu, kuris niekada nesurenka didžiausių privačių raundų pasaulyje, kad viskas tęstųsi. Be to, atrodo, kad jiems sunku neatsilikti nuo įmonės pusės dalykų, kuriuose, atrodo, yra tikri pinigai, todėl tokios komandos suvedimas atrodo tarsi svarstymas: „Ką dar galime padaryti?

Panašu, kad „Hiro“ įkūręs vaikinas turi serialų verslininko pomėgį kurti vartotojų programėles, todėl man atrodo, kad jie sugebės sugalvoti ką nors kita, kas gali turėti daugiau kabliukų nei tik pokalbių robotas, ir galbūt kažkas, už ką verta mokėti daugiau.

Ir tada TBPN yra įsigijimas, skirtas padėti geriau reprezentuoti įmonės veiklą ir geriau formuoti jos įvaizdį visuomenės akyse, o tai pastaruoju metu nebuvo puiku ir tikrai kelia daugiau klausimų nei prieš kelias savaites, nes Ronanas Farrow ką tik vedė reportažą „The New Yorker“, kuris įtartinai sumažėjo tuo metu, kai praėjusią savaitę pasirodė šis ir keli kiti „OpenAI“ pranešimai.

Manau, kad tai yra dvi didelės egzistencinės problemos, kurias „OpenAI“ bando išspręsti dabar.

Kirsten: Taigi dalykas, kurio nepasakėte, yra tai, kad antropiniai dalykai šmėžuoja – ne šešėlyje, turiu omenyje, jie čia užima daug vietos, bet jie turi daug sėkmės verslo srityje.

Atrodo, kad šie vaikinai yra konkurentai ir daugeliu atžvilgių jaučiasi kaip labai skirtingos įmonės. Anthony, man įdomu, ar matote juos kaip tiesioginę „OpenAI“ konkurenciją? O gal (ar jie) tik žengia į priekį versle ir tam tikra prasme šios dvi įmonės akivaizdžiai sugyvens ir tikrai nekonkuruos viena su kita – galbūt dėl ​​talentų, bet nebūtinai taip, kaip iš pradžių manėme?

Anthony: Manau, kad jie tiesiogiai konkuruoja tarpusavyje. Neabejotinai yra scenarijus, pagal kurį, jei dirbtinis intelektas, kaip pramonė, kaip technologija, bus tokia sėkminga, kaip tikisi jos šalininkai, jos gali būti labai sėkmingos įmonės, jos gali būti tik viena ir antra. Ir vieno sėkmė nebūtinai reiškia, kad kitas tiesiog išnyks į nežinią.

Ir vėlgi, niekas iš to nėra oficialus, bet tiesiog buvo daug pranešimų apie tai, kaip atrodo, kad „OpenAI“ labiau nei bet kas kitas yra apsėstas ir nusiminęs dėl „Anthropic“ kilimo.

Mūsų reporteris Lucasas (Ropekas) savaitgalį padarė puikų kūrinį apie „HumanX“ konferenciją, kurioje kalbėjosi su visais ten esančiais žmonėmis ir jie tarsi „Taip, „ChatGPT“ taip pat gerai“, bet kaip ir apie Claude’ą Code. Ir aš manau, kad būtent dėl ​​to „OpenAI“ nerimauja.

Nes vėlgi, teoriškai gali būti daug kitų generatyvaus AI galimybių, tačiau atrodo, kad didelė augimo sritis, sritis, kurioje yra daugiausia pinigų ir kurioje jie bent jau galėtų pamatyti kelią į tvarų verslą ateityje, yra šiose įmonėse ir kodavimo priemonėse.