Didžioji Silicio slėnio dalis metų metus siekė milžiniškų raundų ir triukšmingų dirbtinio intelekto pasiūlymų. Tuo tarpu Stacy Brown-Philpot valdo „Cherryrock Capital“ kaip ankstesnių rizikos kapitalo laikų sugrįžimą, rašo mažesnes A ir B serijų čekius steigėjams, į kuriuos didesnės įmonės dažnai nepastebi.
Buvusi „TaskRabbit“ generalinė direktorė ir dešimtmetį „Google“ veteranas įkūrė „Cherryrock“ prieš metus po to, kai pamatė, kaip ji vadina, nuolatinį spragą: „nepakankamai investuojančių verslininkų“, kuriančių programinės įrangos įmones itin svarbiame augimo etape, prieigą prie kapitalo.
„Kai palikau „TaskRabbit“, šiek tiek pailsėjau, kad išsiaiškinčiau, kas bus toliau, ir pamačiau šį spragą rinkoje, kuri buvo galimybė gauti kapitalą, ypač mažai investuojantiems verslininkams“, – „TechCrunch“ pasakojo Brownas-Philpotas. Ji iš pradžių atvyko į Bay Area prieš 25 metus, planuodama tapti VC ir net parašė apie tai savo esė Stanfordo verslo mokykloje. Dešimtmetį praleidusi „Google“ ir vedusi „TaskRabbit“ sėkmingai išeiti iš IKEA, ji pagaliau grįžo prie pradinio plano.
Ji grįžo prie jo ne veltui. Prieš paleidžiant „Cherryrock“, Brown-Philpot buvo „SoftBank Opportunity Fund“ investicinio komiteto narys. 2020 m. buvo sukurta 100 mln. USD. Ši patirtis parodė, kad netrūksta nepastebėtų steigėjų.
Pati „SoftBank“ 2023 m. pabaigoje pardavė „Opportunity Fund“ savo vadovų komandai, atsisakydama į įvairovę orientuotos iniciatyvos. Tuo tarpu Brown-Philpot padvigubėjo ir įkūrė savo fondą. 2025 m. vasario mėn., kai ji uždarė debiutinį Cherryrock fondą, ji jau turėjo daugiau nei 2 000 įmonių.
„Cherryrock“ siekia 12–15 investicijų iš savo pirmojo fondo – tai koncentruotas metodas ir ryškus kontrastas su pradiniais fondais, kurie atlieka dešimtis lažybų, arba didžiulius fondus, kurie išrašo devynių skaitmenų čekius. Brown-Philpot taip pat neskuba; Praėjus metams nuo fondo paskelbimo, ji ir jos komanda, įskaitant vieną iš įkūrėjų Saydeah Howard, devynerius metus praleidusią rizikos įmonėje IVP, parėmė tik penkias įmones, todėl jos pasiekė savo tikslą maždaug trečdaliu. Epochoje, kai daugelis fondų stengiasi panaudoti kapitalą beveik taip pat greitai, kaip ir pritraukiamas, Brown-Philpot išmatuotas tempas yra dar vienas ankstesnės kartos rizikos kapitalo grąžinimas.
Brown-Philpot dėmesys „nepakankamai investuojantiems“ steigėjams – kruopštus žodžių pasirinkimas šiandienos politinėje aplinkoje – reiškia paramą verslininkams, kurie gali neatitikti tipiško Silicio slėnio modelio.
Techcrunch renginys
Bostonas, MA
|
2026 m. birželio 23 d
Tiesiogiai paklaustas apie dabartinę politinę aplinką, kurioje DEI tapo žaibolaidžiu, Brownas-Philpotas nesutrikęs. „Tai visiškai nekeičia aikštelės“, – sakė ji. „Kai žiūrime į žmones, kurie nusprendė paremti Cherryrock, pavyzdžiui, JPMorgan ir Bank of America… tai yra finansinės institucijos, kurios tikisi gauti grąžos. Mūsų, investuotojų, darbas yra būtent tai padaryti.
Be šių investuotojų, Cherryrock LP sąraše yra Goldman Sachs Asset Management, MassMutual, Top Tier Capital Partners ir Melindos Gates Pivotal Ventures. Kai kurie iš jų atsisakė aiškių įvairovės įsipareigojimų, spaudžiant Trumpo administracijai. Tačiau Brown-Philpot gali atsidurti netikėtai palankioje padėtyje.
Naujasis Kalifornijos įvairovės ataskaitų teikimo įstatymas reikalauja, kad rizikos kapitalo įmonės, turinčios ryšį su Kalifornija, teiktų demografinius duomenis apie savo portfelio įmonių steigėjų komandas, o pirmasis terminas – balandžio mėn. Skirtingai nuo kai kurių įmonių įvairovės iniciatyvų, kurios susidūrė su teisiniais iššūkiais, įstatyme pagrindinis dėmesys skiriamas skaidrumui, o ne įgaliojimams, reikalaujant ataskaitų teikimo, bet ne kvotų. Tokiai įmonei kaip „Cherryrock“, kuri jau seka ir teikia pirmenybę investicijoms į įvairius steigėjus, atitiktis yra „stalo akcijų“, kaip sako Brown-Philpot. „Tu pasieksi tai, ką matai“.
Brown-Philpot perspektyvą atspindi jos požiūris į kelias institucijas. Be Cherryrock, ji sėdi HP, StockX ir Stanfordo universiteto valdybose – vaidmenys suteikia jai įžvalgų apie įmonių pirkėjus ir naujos kartos steigėjus. Stanforde ji stebi studentų klausimus apie AI poveikį užimtumui. „Tai, ką matau miestelyje, yra tai, kad studentai nubrėžia kelią ir randa būdą, kaip sukurti galimybes sau“, – sakė ji.
Jos portfelis atspindi jos disertaciją. Viena iš investicijų yra „Coactive AI“, kuriai vadovauja Cody Coleman, MIT absolventas, turintis aukštuosius filosofijos ir inžinerijos laipsnius iš MIT ir Stanfordo. Bendrovė teikia multimodalinę AI infrastruktūrą žiniasklaidos ir pramogų pramonei, kuri šiuo metu yra intensyviai tikrinama po ginčų dėl AI sukurtą turinio. Cherryrock vadovavo Coactive’s Series B kartu su Emerson Collective.
Kitas statymas yra „Vitable Health“, kurį įkūrė Joseph Kitonga, Thiel Fellow ir Y Combinator alum. Filadelfijoje įsikūrusi bendrovė darbdaviams ir valandiniams darbuotojams teikia pirminės sveikatos priežiūros draudimą pagal pareikalavimą – tokią populiaciją Brownas-Philpotas gerai pažinojo būdamas „TaskRabbit“ generaliniu direktoriumi per paskutinius savarankiškos įmonės veiklos metus. Kitonga „yra būtent toks įkūrėjas, kurį norime paremti“, – sakė Brownas-Philpotas. „Jis daro tai, ką sako, kad darys“. Brown-Philpot pirmą kartą investavo į „Vitable“ pradinį etapą, dirbdama su „SoftBank Opportunity Fund“.
Paklausta apie savo veiklos filosofiją, Brown-Philpot yra pragmatiška dėl pasitraukimų. „Labai sunku išeiti į viešumą“, – sakė ji. „Dauguma įmonių neviešina, o įsigyja. Tai gaiviai sąžiningas požiūris į pramonę, kuri dažnai per daug žada IPO perspektyvas. Ji atkreipia dėmesį į „TaskRabbit“ pardavimą IKEA kaip įrodymą, kad tinkamas įsigijimas gali sukurti ilgalaikę vertę.
Kalbant apie 2026 m., Browno-Philpoto prioritetas yra paprastas: „Mes aktyviai dislokuojame kapitalą“. Ji ieško A ir B serijos įmonių, kurios pasiekė, kad produktų rinka atitiktų mastą, todėl steigėjai gali apibrėžti, ką tai reiškia. Ir nors platesnė rizikos ekosistema diskutuoja apie įvairovės iniciatyvų ateitį, ji siekia rasti puikių įkūrėjų, kad ir kur jie būtų.
„Aš esu iš Detroito“, – sako ji. „Sunkūs dalykai yra sunkūs, bet mes žinome, kaip daryti sunkius dalykus“.
