Šią savaitę Silicio slėnyje bumerango tema atsidūrė dėmesio centre: dirbtinio intelekto žetonai kaip kompensacija. Idėja yra pakankamai paprasta – užuot skyrusios inžinieriams tik atlyginimą, nuosavybę ir premijas, įmonės taip pat skirs jiems dirbtinio intelekto žetonų biudžetą – skaičiavimo vienetus, kurie maitina tokius įrankius kaip Claude, ChatGPT ir Gemini. Išleisk juos agentams paleisti, užduotims automatizuoti, koduoti. Akivaizdu, kad prieiga prie daugiau skaičiavimo daro inžinierius produktyvesnius, o produktyvesni inžinieriai yra verti daugiau. Idėja yra investicija į asmenį, kuris juos laiko.
Jensenas Huangas, odines striukes vilkintis „Nvidia“ generalinis direktorius, atrodė, patraukė visų vaizduotę, kai šios savaitės pradžioje kasmetiniame bendrovės GTC renginyje iškėlė mintį, kad inžinieriai vėl turėtų gauti maždaug pusę bazinio atlyginimo – žetonais. Jo geriausi žmonės pagal jo matematiką gali sudeginti iki 250 000 USD per metus dirbtinio intelekto skaičiavimuose. Jis pavadino tai įdarbinimo įrankiu ir prognozavo, kad jis taps standartiniu Silicio slėnyje.
Ne visiškai aišku, kur idėja buvo pirmoji, gerai, idėja. Tomaszas Tunguzas, garsus įlankos rizikos kapitalo įmonė, vadovaujantis „Theory Ventures“ ir daugiausia dėmesio skiriantis dirbtinio intelekto, duomenų ir „SaaS“ startuoliams – kurio rašymas apie visus duomenis per daugelį metų susilaukė lojalių gerbėjų – apie tai kalbėjo vasario viduryje ir rašė, kad technologijų startuoliai jau prideda išvadų sąnaudas prie inžinerijos kaip „ketvirtojo kompensavimo komponento“. Naudodamasis duomenimis iš kompensacijų stebėjimo svetainės Levels.fyi, jis nustatė 375 000 USD didžiausią programinės įrangos inžinieriaus atlyginimą. Pridėkite 100 000 USD žetonų ir būsite visiškai įkrauti 475 000 USD – tai reiškia, kad dabar apskaičiuojamas maždaug vienas doleris iš penkių.
Tai ne atsitiktinumas. Agentiškas AI pradėjo augti, o „OpenClaw“ išleidimas sausio pabaigoje gerokai paspartino pokalbį. „OpenClaw“ yra atvirojo kodo AI asistentas, sukurtas nuolat veikti – atlikti užduotis, sukurti antrinius agentus ir dirbti su darbų sąrašu, kol vartotojas miega. Tai dalis platesnio poslinkio link „agentinio“ AI, ty sistemų, kurios ne tik reaguoja į raginimus, bet laikui bėgant savarankiškai atlieka veiksmų sekas.
Praktinė pasekmė yra ta, kad žetonų suvartojimas išaugo. Kai kas nors, rašantis esė, per popietę gali panaudoti 10 000 žetonų, inžinierius, valdantis būrį agentų, per dieną gali išsprogdinti milijonus – automatiškai, fone, neįvesdamas nė žodžio.
Iki šio savaitgalio „New York Times“ išmaniai pažvelgė į vadinamąją žetonų didinimo tendenciją ir nustatė, kad įmonių, įskaitant „Meta“ ir „OpenAI“, inžinieriai varžosi vidinėse lyderių lentelėse, kuriose stebimas žetonų suvartojimas. Dosnus simbolinis biudžetas tyliai tampa standartine darbo privilegija, rašoma laikraštyje, kaip kadaise buvo dantų draudimas ar nemokami pietūs. Vienas „Ericsson“ inžinierius Stokholme „Times“ sakė, kad tikriausiai Claude’ui išleidžia daugiau, nei uždirba, nors jo darbdavys renkasi skirtuką.
Galbūt žetonai tikrai taps ketvirtuoju inžinerinių kompensacijų ramsčiu. Tačiau inžinieriai gali norėti laikytis linijos prieš tai pripažindami tiesioginiu laimėjimu. Daugiau žetonų gali reikšti daugiau galios trumpuoju laikotarpiu, tačiau, atsižvelgiant į tai, kaip greitai viskas vystosi, tai nebūtinai reiškia didesnį darbo saugumą. Viena vertus, didelis žetonų paskirstymas susijęs su dideliais lūkesčiais. Jei įmonė jūsų vardu efektyviai finansuoja antrojo inžinieriaus vertės apskaičiavimą, netiesioginis spaudimas yra gaminti dvigubai (ar daugiau) greičiau.
Techcrunch renginys
San Franciskas, Kalifornija
|
2026 m. spalio 13-15 d
Ir po tuo slypi dar sudėtingesnė problema: kai įmonės simbolinės išlaidos vienam darbuotojui priartėja prie to darbuotojo atlyginimo arba jį viršija, finansinė darbuotojų skaičiaus logika pradeda atrodyti kitaip nei jos finansų komanda. Jei kompiuteris atlieka darbą, klausimą, kiek žmonių turi koordinuoti, tampa sunkiau išvengti.
Jamaalas Glennas, Rytų pakrantėje įsikūręs Stanfordo MBA ir buvęs VC, tapęs finansinių paslaugų finansų direktoriumi, taip pat pabrėžia, kad tai, kas gali atrodyti kaip lengvata, gali būti protingas būdas įmonėms išpūsti tariamą kompensavimo paketo vertę nedidinant grynųjų pinigų ar nuosavo kapitalo – dalykų, kurie laikui bėgant darbuotojui iš tikrųjų padaugėja. Jūsų žetono biudžetas nėra skirtas. Tai nevertina. Tai nerodoma kitose derybose dėl pasiūlymo taip, kaip rodomas bazinis atlyginimas ar nuosavybės dotacija. Jei įmonės sėkmingai normalizuos žetonus kaip darbo užmokestį, joms gali būti lengviau išlaikyti grynųjų pinigų sumą, o kaip investicijų į savo žmones įrodymą nurodo augančią skaičiavimo pašalpą.
Tai geras sandoris įmonei. Ar tai geras sandoris inžinieriui, priklauso nuo klausimų, į kuriuos dauguma inžinierių dar neturi pakankamai informacijos, kad galėtų atsakyti.
