Olimpiada gal ir vyksta tik kas 4 metus, tačiau darbdaviams aukso medaliai dalijami kasmet – ir jau ketvirtus metus iš eilės prekybos tinklas „Iki“ pelnė prestižinį įvertinimą. Darbuotojų gerovę prioritetu laikantis „Iki“ dar kartą įvertintas „Top Employer 2026 Lietuva“ sertifikatu. Ekspertų atliktame geriausio darbdavio tyrime „Iki“ pastebimai pagerino ankstesnį rezultatą ir pateko tarp trijų šių metų audite aukščiausius balus gavusių bendrovių Lietuvoje.
Pasak Nijolės Kvietkauskaitės, „IKI Lietuva“ generalinės direktorės, toks aukštas įvertinimas patvirtino, kad nuosekli „Iki“ strategija – investicijos į žmones, jų augimą ir procesų skaitmenizavimą – duoda realių rezultatų.
„Džiugina ne pats apdovanojimas, o tai, kas už jo slypi – reali darbuotojų gerovė. Būti geriausiu darbdaviu ketvirtus metus iš eilės ir patekti tarp trijų geriausių Lietuvoje – tai atviro dialogo su komanda, lankstumo, skaitmeninių inovacijų diegimo ir nuolatinio darbo sąlygų gerinimo išdava. Mums svarbu ne tik pritraukti talentus, bet ir suteikti jiems įrankių augti, būti išgirstiems ir kurti pokyčius prekybos rinkoje, kuriais ir garsėja „Iki“, – sako N. Kvietkauskaitė.
Pasak jos, kiekviena inovacija ir apsipirkimo patirties gerinimas „Iki“ prasideda nuo žmonių – klausomasi tiek savo komandos, tiek pirkėjų pasiūlymų, ir jie verčiami realybe: „Didžiąją įmonės projektų krepšelio dalį sudaro idėjos, gimusios iš tos abipusės komunikacijos. Matydami tiek komandos kuriamus pokyčius, tiek ir tokį aukštą „Top Employer“ įvertinimą, žinome, kad einame teisinga linkme, tačiau tai tik skatina dirbti dar intensyviau“.
Skaitmenizavimas ir konkrečios investicijos į „Iki“ darbuotojų augimą
„Iki“ Žmonių ir kultūros departamento vadovės Monikos Milės teigimu, dar aukštesnį įvertinimą lėmė nuoseklus procesų tobulinimas ir dėmesys pasaulinėms žmogiškųjų išteklių tendencijoms.
„Šiemet sustiprėjome keliose esminėse srityse. Vadovaujamės nuostata, kad skaitmenizavimas yra ne tiesiog tikslas savaime, o reali priemonė darbuotojų kasdienybei palengvinti. Lietuvos startuolio sukurtos ir konkrečiai mums pritaikytos MELP platformos išnaudojimas komunikacijai, pripažinimui, naudų valdymui, skaitmeninis naujokų įvedimas, atnaujinta kandidatų valdymo sistema – visa tai leidžia komandai dirbti efektyviau ir jaustis geriau“, – sako M. Milė.
Konkurencingas atlyginimas ir platus papildomų naudų paketas – nuo papildomo sveikatos draudimo iki nuolaidų parduotuvėse – yra „Iki“ įsipareigojimo komandai dalis.
„Tačiau tikroji vertė slypi galimybėje dirbti organizacijoje, kuri nuolat klausia „Kas toliau?“ ir suteikia laisvės ieškoti atsakymų. Dėl to nuolat tobuliname įvairias edukacines priemones: investavome į mokymų centrus Vilniuje ir Kaune, rengiame visiems darbuotojams prieinamus įvairių sričių mokymus, taip pat turime Vidinių trenerių klubą, kur patys darbuotojai su kolegomis dalinasi savo sukaupta profesine patirtimi“, – sako M. Milė.
Siekiant užtikrinti darbuotojams maksimalias galimybes tobulėti, „Iki“ darbuotojams suteikė ir naujų ugdymo iniciatyvų. Pavyzdžiui, „Užauk IKI“ akademija, kurioje pamainų vadovai gali tobulėti ir kopti karjeros laiptais, praplėsta ir logistikos bei gamybos padaliniams.
„Iki“ – lankstus darbdavys, kuris atviras visiems
Turėdamas plačiausią parduotuvių tinklą tarp didžiųjų prekybininkų Lietuvoje, taip pat siūlydamas darbo vietas ne tik prekyboje, bet ir logistikoje, gamyboje, administracijoje, „Iki“ išsiskiria lankstumu bei plačiomis galimybės. Nesvarbu, ar keičiate karjerą, ar tik pradedate dirbti, ar ieškote galimybės papildomam uždarbiui, „Iki“ dėmesys skiriamas žmonėms ir jų konkrečioms aplinkybėms.
Pernai „Iki“ dar daugiau dėmesio skyrė tam, kad kiekvienas komandos darys jaustųsi svarbia, vertinama ir pokytį kuriančia komandos dalimi. Tinklas savo sėkmę kuria per stiprybių kultūrą – filosofiją, kviečiančią sutelkti dėmesį į tai, kas žmonėms sekasi geriausiai, užuot bandžius taisyti jų trūkumus. Tai leidžia darbuotojams augti tose srityse, kur jie yra stipriausi, ir taip siekti geresnių asmeninių rezultatų.
„Grįžtamojo ryšio kultūra skatina atvirą komunikaciją ir nuolatinį tobulėjimą. O didelis dėmesys įvairovei, lygybei ir įtraukčiai užtikrina, kad kiekvienas – nepriklausomai nuo amžiaus, patirties ar charakterio – „Iki“ yra svarbus ir gali prisidėti savo autentišku būdu“, – sako M. Milė.
Objektyvus vertinimas pagal pasaulinius standartus
Prestižinį įvertinimą po išsamaus audito „Iki“ skyrė „Top Employers Institute“ – globali nepriklausoma organizacija, kuri jau trečdalį amžiaus vertina darbdavius visame pasaulyje. Šis sertifikatas suteikiamas tik toms įmonėms, kurios įrodo darbuotojams suteikiamas išskirtines darbo sąlygas, naudas, karjeros galimybes ir vadovaujasi aiškia bei pažangia žmogiškųjų išteklių strategija.
Vertinimo procesas yra itin griežtas – analizuojamos šešios pagrindinės žmogiškųjų išteklių sritys, apimančios 20 skirtingų temų, nuo personalo strategijos iki darbuotojų gerovės programų. Galutinį rezultatą tikrina ne tik instituto, bet ir nepriklausomi trečiųjų šalių auditoriai, užtikrindami objektyvumą ir skaidrumą.
