Londono startuolis „Tem“ pritraukė 75 mln. JAV dolerių investiciją, siekdamas sumažinti energijos kainas naudojant dirbtinį intelektą

Didėjant elektros kainoms dėl dirbtinio intelekto duomenų centrų, Londone įsikūręs startuolis „Tem“ mano, kad dirbtinis intelektas taip pat gali padėti išspręsti šią problemą.

„Tem“ sukūrė energijos sandorių variklį, kuris remiasi AI, kad sumažintų kainas, palyginti su kitais energijos prekybininkais. Bendrovė užsiregistravo daugiau nei 2 600 verslo klientų visoje JK, pažadėdama, kad perkant energiją iš jos komunalinių paslaugų padalinio, jie gali sutaupyti iki 30 % energijos sąskaitų.

„TechCrunch“ sužinojo, kad startuolis neseniai uždarė permokėtą 75 mln. USD B seriją, kuriai vadovavo „Lightspeed Venture Partners“, dalyvaujant „AlbionVC“, „Allianz“, „Atomico“, „Hitachi Ventures“, „Revent“, „Schroders Capital“ ir „Voyager Ventures“.

Turas „Tem“ vertina daugiau nei 300 mln. USD, „TechCrunch“ sakė su sandoriu susipažinęs šaltinis. Startuolis planuoja panaudoti finansavimą, kad padėtų plėstis į Australiją ir JAV, pradedant Teksase.

„Esame geroje padėtyje, kai savotiškai kontroliuojame savo pelningumą. Taigi būčiau galėjęs visai nekelti pinigų ir turėti tam tikrais atžvilgiais puikų, gražų įkrovos verslą”, – „TechCrunch” sakė Joe McDonaldas, „Tem” įkūrėjas ir generalinis direktorius. „Na, mes nesame toks verslas. Mes žinome, ką norime pasiekti kaip žmogus, kuris nori eiti į viešumą bėgant metams.”

„Tem“ yra klasikinis turgaus žaidimas, suderinantis elektros generatorius su vartotojais. Bendrovė sąmoningai pradėjo daugiausia dėmesio skirdama beveik vien atsinaujinančios energijos gamintojams ir mažoms įmonėms, kad užpildytų abi knygos puses. „Kuo labiau decentralizuotas ir labiau paskirstytas, tuo geriau algoritmams“, – sakė McDonaldas. „Tačiau tai veikia iki pat įmonės.

Bendrovės klientai yra greitosios mados mažmenininkas „Boohoo Group“, gaiviųjų gėrimų įmonė „Fever-Tree“ ir „Newcastle United FC“.

Šiuo metu Tem vykdo dvi skirtingas įmones. Vienas, vadinamas Rosso, yra sandorių variklis, suderinantis tiekėjus su pirkėjais. Čia mašininio mokymosi algoritmai ir LLM padeda numatyti pasiūlą ir paklausą.

McDonaldo teigimu, „Rosso“ tikslas yra sumažinti išlaidas pašalinant kelis sluoksnius, esančius dabartinėse energijos rinkose. „Kiekvienoje iš jų yra skirtingos komandos, atliekančios skirtingą darbą, skirtingą pelno lygį nuo „back office“ iki prekybos, prekybos stalų į kitus prekybos skyrius ir tikriausiai iš viso penki–šeši tarpininkai, kurie leidžia pinigų srautui judėti iš vienos pusės į kitą“, – sakė jis.

Jis sakė, kad naudojant dirbtinį intelektą „dabar jūs turite galimybę pakeisti žmones, darbo sąnaudas ir skirtingas sistemas į vieną operacijų infrastruktūrą“. Siekiama, kad kaina, kurią vartotojai moka už elektrą, būtų artimesnė didmeninei kainai.

Kita Tem dalis, vadinama RED, yra „neo-nauda“, sukurta siekiant įrodyti Rosso vertę.

„Kai pradėjome, bandėme parduoti savo infrastruktūrą energetikos įmonėms ir niekur nepasiekėme“, – sakė jis. RED šiuo metu yra vienintelė įmonė, naudojanti Rosso, ir McDonald teigė, kad jos augimas paskatino bendrovę teikti pirmenybę, o ne „Rosso“ atvėrimą kitiems.

Tačiau tam tikru momentu Temas planuoja leisti kitas komunalines paslaugas.

„Iš tikrųjų nesvarbu, koks geras (RED) yra; jis neviršys 40% rinkos dalies. Ir neturėtų, nes tai savaime tampa monopolija. Taigi aš labiau norėčiau gauti prieigą prie viso sandorių srauto”, – sakė McDonaldas.

„Ilgalaikėje perspektyvoje mums tikrai nesvarbu, kam priklauso klientas, kam priklauso karta, kol naudojama mūsų infrastruktūra“, – sakė jis. „Tai tik infrastruktūros žaidimas, kaip buvo AWS arba Stripe.